Marco general de la planeación

Henry Fayol, considerado el padre de la teoría moderna de la administración, en su
obra clásica Administración Industrial y General, dividía las actividades de la empresa en seis
grupos:
• de producción
• de comercialización
• de financiamiento
• de seguridad
• de información
• de administración.

Fayol clasifica las actividades de administración en las funciones de:
• planificación
• organización
• dirección
• coordinación
• control
La planificación es una de las grandes tareas de un gerente y de su equipo, por su importancia para el crecimiento y la supervivencia de una organización.

Aspectos fundamentales

1.

Determinar objetivos ambiciosos y metas que puedan ser alcanzadas en el futuro

2.

3.

4.

Definir planes estratégicos basados en
las condiciones del entorno y de la organizacion

Transformar los planes estratégicos en planes operativos cuantificados y con calendario, estructurados en actividades secuenciales y paralelas en el tiempo.

Implementar el plan con decisiones concretas, experimentando, evaluando periódicamente logros y estableciendo correctivos sobre la marcha